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Para uno de nuestros proyectos hemos utilizado para la generación de gráficas uno de los tantos plugins de jQuery: Flot. Como la mayoría de los plugins de jQuery, éste también es extremadamente sencillo de utilizar, y en pocos minutos podremos estar incorporando gráficas a nuestras aplicaciones. Por ejemplo:

    var d1 = [];
    for (var i = 0; i < 14; i += 0.5)
        d1.push([i, Math.sin(i)]);

    var d2 = [[0, 3], [4, 8], [8, 5], [9, 13]];
    $.plot($("#placeholder"), [ d1, d2 ]);

Le falta soportar gráficos de torta, pero podemos utilizar la modificación de Flot que se encuentra aquí.

Hasta la próxima!

El equipo de jQuery liberó la versión 1.2.6 de la excelente libreria jQuery. Las características principales de este release son:

• mejor de performance: Event handling 103, CSS selectors: 13%, .offset: 21%, .css: 25%
• Se agregó al core el plugin Dimensions

Si aún no han probado jQuery, les recomiendo que lo prueben. Pueden conseguirlo en aquí.

Para aquellos que quieran probar Linux sin tener que complicarse particionando disco y no cuenten con software de virtualización, pueden intentarlo con un Live CD o sino, con la opción que más me gustó, utilizando Wubi.

Wubi es un programa gratuito que permite instalar Ubuntu (o Kubuntu, Xubuntu y UbuntuStudio) desde un sistema Windows sin tener que particionar el disco. Esto se logra creando un archivo de varios gigas dentro del file system de Windows, que será reconocido por Linux como un disco real.

Cuando ejecutes Wubi te preguntará en dónde deseas instalar el Linux, un nombre de usuario y contraseña y el ambiente de ventanas que deseas (gnome, kde, etc). Luego el instalador descargará la imagen iso (para lo que necesitas de una buena conexión a Internet), aunque también permite seleccionar un iso local que ya poseas. Luego de instalado, tendrás que bootear la PC, donde veras un menú de booteo para seleccionar entre Windows y Ubuntu. Selecciona Ubuntu para completar la instalación.

Pueden conseguir Wubi en wubi-installer.org

La semana pasada se habilitó la intranet que Iugo desarrolló para uno de sus clientes y se capacitó en la utilización de dicha intranet a más de 150 personas. Como ya sabemos, se aprende mucho al ver a los usuarios finales utilizando un sistema: encontrando patrones de uso, errores comunes, etc. A pesar de que habíamos realizado pruebas de usabilidad con algunos usuarios, siempre se siguen encontrando puntos para mejorar!.

A continuación, algunas fotos de las jornadas de capacitación:

jQuery es una excelente librería que permite trabajar con el DOM en forma muy elegante y con una mínima cantidad de líneas de código. Es muy liviana, crear plugins es pan comido, permite trabajar con XPath, selectores css y encadenar métodos. El código que se produce trabajando con jQuery es realmente precioso. A continuación les dejo una presentación acerca de Unobtrusive JavaScript y en particular, aplicando jQuery.

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El 12/12/07 se presentó el Plan Estratégico del Software y Servicios Informáticos, que puede conseguirse aquí. Es una lectura muy recomendable, por lo que voy a dejar un pequeño resumen de algunos puntos que me parecieron interesantes. 

1. Análisis del entorno.

• El mercado latinoamericano: el mercado de las TI de Latinoamérica crecerá entre 11 y 16 % y la elevada tasa de crecimiento de la región hace que entre el 8 y el 10 % de los nuevos negocios se realicen en esta zona del mundo. Por esta razón, las grandes empresas consideran Latinoamérica en sus planes de negocios.
• La tendencia de las empresas mundiales es ofrecer sus productos en modalidad SaaS.
• Las empresas manifiestan que han logrado alinear los procesos de negocios con la tecnología. Hace poco leí un artículo publicado por Stephen J. Andriole en Communications of the ACM de Marzo/2007, titulado “The 7 Habits of Highly Effective Technology Leaders”, donde decía que: “… in the mid-1990s this disarmed the business executives, since their image of “systems” was that we were always late, always expensive, not fully competent, and too often even a
  little arrogant” y define como hábito #1: “Business technology leaders focus on business models and processes before they focus on technology infrastructure or applications”. Parecería que se le ha prestado atención a este hábito.
• Las tendencias más generales en la industria indican que los lineamientos más aceptados que están solicitando los clientes son adaptabilidad de las soluciones (menos “paquetes”), seguridad y capacidad de respuesta.
• El entorno de los próximos 2 – 3 años es uno de precios en declinación, alta competencia por los nuevos proyectos, crecimiento del gasto en TI pero concentración en menos proveedores, tendencia a la consolidación del sector. Los jugadores pequeños de la industria se concentrarán en nichos en los cuales hayan desarrollado un know how y base de conocimiento a los cuales las grandes empresas no pueden acceder, pero el peligro persiste ya que el IDC prevee que las grandes empresas continuarán ofreciendo productos cada vez para segmentos más pequeños.
• Por cantidad y características de los recursos humanos, Uruguay no puede ser un proveedor de outsourcing de desarrollo competitivo mundialmente.
• El mercado está cambiando. Nos acercamos a una fase transaccional en la cual se empiezan a consolidar competidores globales, muchas pequeñas empresas quedan por el camino, los diseños y productos ganan volumen y las empresas ganan tamaño, automatizan sus procesos y especializan sus funciones productivas.
• Tecnología: en Uruguay la industria de TI tiene características de liderazgo en la producción de tecnología, que utiliza buena parte de ese liderazgo para ingresar tempranamente en el mercado y que en términos latinoamericanos, es reconocida por su capacidad tecnológica.

• Las empresas uruguayas de tecnología “saben hacer negocios en Latinoamérica”, y dado el crecimiento del sector en Latinoamérica, ésta es una fortaleza que debe ser aprovechada.

La semana pasada asistí por primera vez a una de las reuniones del OpenCoffee Club en Montevideo, y me llevé una muy grata sorpesa.

“Open Coffee Club es una organización internacional que busca promover el acercamiento entre todas las partes involucradas en la creación de proyectos de emprendimiento a través de encuentros informales y distendidos, facilitando la creación de redes y una cultura de emprendedorismo.”

Si están interesados en cualquier tema referente al emprendedorismo, les recomiendo que se den una vuelta por el McDonads de 21 y Ellauri los martes a las 9am.

Este Martes 18 de Diciembre se va a realizar en Montevideo el 1er OpenCoffee Show , por lo que no va a realizarce la reunión en el Mc…

Nos vemos ahi!

Estrategias en software
Autoridades del gobierno y empresarios difundirán un plan estratégico para el sector

Este martes se presentará el Plan Estratégico del Software y Servicios Informáticos. Se trata de un documento que analiza la situación y recursos actuales del sector y define un plan de acción para aumentar la competitividad de las empresas nacionales que permitirá elevar las exportaciones anuales del sector a más de U$S 360 millones a partir del 2010.

El monto asignado para la ejecución del Plan Estratégico, con financiación del BID, alcanza a unos US$ 500.000, según informó el diario El Observador.

El plan será presentado esta tarde en el Edificio Libertad a las 18:00 hs.

Observa

Por ser este el primer post, me parece que se hace necesaria una pequeña introducción… Mi nombre es Nicolás, y junto a mi hermano Gonzalo hemos fundado nuestra propia empresa, Iugo, para dedicarnos a lo que más nos gusta: desarrollo de software, tecnologías de información, Internet.

En este blog queremos ir contando la experiencia de iniciar una nueva empresa (que ya de por sí es un gran desafío, hacerlo en Uruguay es aún mayor…), analizar el mercado del software y de Internet en Uruguay, experimentar con nuevas tecnologías y compartir nuestros resultados.

Hace mucho tiempo que venimos planeando iniciar nuestra empresa, ya habíamos hecho varios trabajos freelance y teníamos el nombre y el logo, pero encarar la burocracia uruguaya para crear una nueva empresa y dejar nuestros trabajos de 9a18, hacía que poder poner la pelota en movimiento se hiciera bastante complicado. Pero llegó el momento en el cual nos armamos de valor y nos adentramos al mundo de DGI y BPS para abrir nuestra empresa. Luego de muchas vueltas, lo logramos. Costó, pero salió

Hasta la próxima y deséenos suerte!